25
2022-08《論語》里(li)有句話：“不(bu)遷怒，不(bu)二過。”據說這是(shi)(shi)孔老夫子(zi)評價(jia)他(ta)那(nei)位(wei)最勤奮的(de)弟子(zi)顏回的(de)，并認(ren)為三千(qian)弟子(zi)里(li)，就顏回一個人能做到。“不(bu)二過”，就是(shi)(shi)類(lei)似的(de)錯誤不(bu)會再犯第二次。那(nei)么日常生產過程(cheng)中(zhong)怎(zen)樣避免員工重(zhong)復犯錯呢？
25
2022-08做項(xiang)目時，會經常(chang)遇到一(yi)種情況，就(jiu)是(shi)很多甲方的(de)人經常(chang)出現推諉扯皮(pi)的(de)現象，為什么會出現這(zhe)樣的(de)原(yuan)因呢？那是(shi)職責不清晰，工作范圍不明(ming)確導致的(de)，最直接的(de)辦法就(jiu)是(shi)制定崗位職責！
25
2022-08提到(dao)精益改善(shan)的最直接目的是消(xiao)除(chu)浪費，提升(sheng)效率(lv)。然而提升(sheng)效率(lv)后自然會釋(shi)放出一些“閑人(ren)”，然后企業秉(bing)著減少工資成本支出以達到(dao)“消(xiao)除(chu)浪費”目的，直接把(ba)工人(ren)裁掉，報(bao)表數據好(hao)看了(le)，邏(luo)輯上也說得通，大(da)(da)家皆大(da)(da)歡喜，但(dan)其實，這(zhe)和精益生產的初衷相違背。
25
2022-08做咨(zi)詢這么久，也了(le)解(jie)了(le)很多企業發展經營(ying)方面的問(wen)題(ti)，在眾(zhong)多項目調研后，發現(xian)一個(ge)突(tu)出的問(wen)題(ti)，凡(fan)是(shi)管理(li)缺失的企業，基本上是(shi)沒有像(xiang)樣的例(li)(li)會(hui)，或者例(li)(li)會(hui)開的就是(shi)“走走過場(chang)”沒有任(ren)何(he)的價值意(yi)義。
技術支持：
