1.?組(zu)織臃腫，成本居(ju)高，班組(zu)團隊管理不足，缺乏(fa)改(gai)善(shan)意識和能力

2.?來料不(bu)(bu)良，原材料來料不(bu)(bu)明確，產(chan)品質(zhi)量低下

3.?基本生產數據缺失，數據管理部留(liu)存，缺乏基本的管理能力

4.?企業(ye)生產流于形(xing)式，無品(pin)質把控

5.?現場(chang)浪費庫存嚴重，現場(chang)管理混亂，執行缺乏標準或執行不(bu)到位，

6.?人崗匹配(pei)不(bu)合理(li)，操作人員與崗位(wei)不(bu)符合，安排(pai)不(bu)合理(li)。

1.?解決方(fang)案策劃(hua)，精益生產管理持續(xu)推進的解決方(fang)案。

2.?班組運營，提高(gao)生產工作(zuo)效率和工作(zuo)質量，

3.?控制(zhi)浪費，減(jian)少浪費，降低成本，增加生(sheng)產效(xiao)益。

4.?制定(ding)基準，制定(ding)一(yi)套針對降本增效(xiao)的生(sheng)產基準

5.?建(jian)立機制，建(jian)立長效有序的經營生產，管(guan)理持續運(yun)行機制

6.?目標管(guan)理，制定目標，高(gao)效執行(xing)，長(chang)效有序。

1.?設備安定化

2.?品質安定化

3.?人員安定化

4.?作業安定化

5.?加工(gong)效率提高(gao)，

6.?在(zai)制品和(he)庫(ku)存(cun)降低

7.?交付能力提升

8.?建立精益(yi)管(guan)理體系