1、現場診斷：正式合作前咨詢專家親自上門現場診斷，為您量身定做改善方案，并向企業老板和高層詳細陳述、直面交流、提供充分的決策依據。

2、駐廠輔導：咨詢團隊進駐企業，與企業管理者一起上下班，貼身服務。

3、系統策劃:整體布局，系統策劃解決方案，徹底打破了“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的管理思維，實現標本兼治。

4、量身定制：一個項目一個研究課題，量身設計管理模式，實現組織效率最高。

5、效果落地：咨詢師“手把手”指導企業日常性工作和建設性工作，系統打造團隊專業技能與思想建設，整體解決企業的實際問題。

6、數據量化：老師每月/周/月制定工作計劃與總結，清楚咨詢老師工作重點與方向；項目各階段均做數據化總結，保證企業經營業績穩步提升。

7、階段收費：根據評估效果按階段支付費用，主導權永遠掌握在您手中。

8、終身服務：項目輔導結束后定期上門跟進、維護、解決您的后顧之憂。

標準內容輸出 ???實現 ??操作有依據

執行過程管控 ???做到 ??錯誤能糾正

結果責任承擔 ???落實 ??結果有擔當

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以人為本：項目推進重點關注參與的學習和接受能力，發動群眾力量，使員工做到“不僅知其然，更要知其所以然”，實現全員知其受益，并行其收益事；

推行有術：工作落實過程關注企業和參入者特性，因地制宜，利用不同方式進行教導工作，培養管理團隊實現“工作內容有標準，工作過程有管控，工作結果有承擔”；

授人以漁：咨詢項目的推進的重點不僅僅完成企業對事物內容的目標，能注重方法和理論的教導和傳授，不僅要實現“授人以魚且做到授人予漁，更要做到授人以制漁”；

永無止境：堅持讓企業體驗項目的交付既是自我運營的開始，致力導入自我管理、自我優化、自我提高、自我革新的思想意識。

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