——規范管理(li)、降本增(zeng)效項目

鄭州(zhou)明泰(tai)交通新材料有(you)限公司，建設(she)《年產300輛(liang)動(dong)(dong)車組(zu)車體及車體大(da)部件》項目(mu)。主(zhu)要(yao)產(chan)品(pin)為動(dong)(dong)車組(zu)車體、車體大(da)部件及軌(gui)道交通用大(da)截面鋁型材，主(zhu)要(yao)應(ying)用于(yu)高鐵動(dong)(dong)車、城(cheng)際軌(gui)道列(lie)車、航空航天(tian)、交通運(yun)輸、汽車制造等領域，有著(zhu)廣闊的市場前景。建成(cheng)投產(chan)以后可實現(xian)年(nian)銷售收入20億元(yuan)，利稅(shui)3億元(yuan)，安排500個(ge)就業崗位，并帶動(dong)(dong)地方相關產(chan)業發展，社會效(xiao)益十分顯著(zhu)。

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項目時間：2022年7月(yue)2023年3月

師資輸(shu)入：兩名(ming)老師入駐企業

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內容：

擠壓分(fen)廠的生產管理全流程的梳理修(xiu)正；

組(zu)織輔導編制淬(cui)火(huo)、堿洗(xi)工藝操(cao)作規(gui)程；

組織(zhi)專(zhuan)業技(ji)能(neng)學習活(huo)動；

編制擠壓分廠各(ge)崗位工作分解說明(ming)書；

編制(zhi)加(jia)壓(ya)分廠產品缺陷改(gai)善參考分析(xi)；

編制模具加熱作(zuo)業(ye)要(yao)領書；

編制擠(ji)壓分廠各崗位應(ying)知應(ying)會(hui)說(shuo)明(ming)書；

編制(zhi)擠壓(ya)分廠(chang)設備管理日常點檢標準(zhun)作(zuo)業指導書；

指導2023年工作任務分解；

指導制定各部(bu)門2023年(nian)目標經營考(kao)核指標和考(kao)核方式；

指導公司月度(du)經(jing)營分析會召開(kai)，核心內容回報(bao)方式和(he)數(shu)據化建立；

組織開展成(cheng)本控(kong)制工作，輸出各環節、領(ling)域的成(cheng)本控(kong)制操作標(biao)準(zhun)建立和監(jian)督執行；

監督2023年經(jing)營目(mu)標落實中的重點工(gong)作執行情(qing)況，輔導工(gong)作技(ji)能技(ji)巧(qiao)的學識(shi)和(he)優化等。

收益：

建立并(bing)完(wan)善擠(ji)壓分廠(chang)的生(sheng)產過程中(zhong)的各類標準；

完(wan)成生(sheng)產的數據體(ti)系建立；

彌補了(le)管(guan)理(li)死角的缺失內容；

清(qing)晰了經營目標的具體工作內容；

明(ming)確了(le)權(quan)責利(li)的分配和考核指(zhi)標(biao)及標(biao)準等(deng)等(deng)